在国内,你会买什么样的手机呢,苹果、小米,亦或者是华为?
当然,国产手机中,每个国人都知道华为和小米有多么受欢迎,性能上一点都不亚于国外的品牌。
还有一部国产手机的销量一点比其他手机品牌销量差,但明明是一部中国本土自产的手机,却很少有人知。
相反,这部手机却偏偏在非洲活出了圈,被称为“非洲机王”。
更离谱的是,想买这部手机,中国人还得跑去非洲代购!
这听起来是不是有点像天方夜谭?
一个名叫传音的国产手机品牌,悄无声息地成了全球手机市场的“隐形冠军”,还在2024年被美国《时代》周刊评为“全球100大最具影响力企业”。
这一切的背后,离不开一个低调到几乎没人认识的传奇人物——传音创始人竺兆江。
要说传音的成功,简直是个“开挂”的故事,但这“挂”可不是天上掉下来的,而是靠着精准的眼光和脚踏实地的努力一点点拼出来的。
2006年竺兆江创立了传音,这哥们儿可不是什么初出茅庐的愣头青,之前他在手机行业摸爬滚打多年,干过波导手机的销售,积累了一身硬核经验。
那时候,国内手机市场已经杀成一片红海,诺基亚、摩托罗拉这些国际巨头霸占着市场,国产手机品牌想分杯羹,难度堪比登天。
竺兆江一看,这国内市场挤破头也未必能出头,干脆换个思路——去海外闯闯!
可去哪儿呢?欧美市场?门槛高,竞争更猛。
思来想去,竺兆江把目光锁定在了非洲。
这选择在当时看来,简直是大胆到有点“离谱”。
非洲市场那不就是“穷乡僻壤”吗,基础设施差、消费能力低,谁会去那儿卖手机啊?
但竺兆江偏偏看到了别人没看到的商机。
非洲虽然经济落后,但人口基数大,年轻人多,对手机的需求正在爆炸式增长。
而且当时的非洲手机市场几乎是一片空白,国际大牌像苹果、三星压根没把这块地方当回事,觉得“没油水”。
竺兆江却觉得,这正是传音的机会——只要能抓住非洲消费者的心,就能在这片“无人之地”杀出一条血路。
于是传音的冒险之旅开始了,竺兆江带着团队一头扎进非洲,深入市场调研,挨个国家跑,挨个村子看。
他们发现,非洲的消费者和国内完全不一样:他们需要的是价格实惠、功能简单但超实用的手机。
比如,非洲很多地方停电是家常便饭,手机得耐用、电池得抗造;
再比如,非洲人爱拍照,但皮肤偏深,普通手机拍出来效果不好;
还有非洲的音乐文化特别丰富,手机得有好音质,能放歌能嗨。
这些需求,国际大牌根本没工夫去管,但传音却把它们当成了“宝”。
竺兆江的团队开始针对非洲市场“量身定制”手机:超长待机电池,能用好几天不充电;
专门优化的摄像头,能拍出深肤色人群的清晰照片;还有超大声的扬声器,随时随地能把音乐开到“震天响”……
传音的手机一上市,简直就像点燃了非洲市场的“引线”。
从尼日利亚到肯尼亚,从南非到埃塞俄比亚,传音的手机卖疯了!
价格亲民,功能又贴心,非洲的年轻人拿着传音手机拍照、听歌、聊天,感觉就像找到了“真爱”。
到后来,传音在非洲的市场份额直接飙到了第一,有人甚至说:“在非洲,每两部手机里,就有一部是传音!”
除了产品本身牛,竺兆江的营销策略也功不可没。
他知道,非洲消费者不仅看产品,还看品牌能不能“接地气”。
于是,传音在非洲的广告从来不搞高大上的那一套,而是直接走进当地人的生活。
他们请当地的明星代言,用非洲的音乐和舞蹈做宣传,甚至还赞助当地的足球比赛和音乐节。
更厉害的是,传音还特别注重售后服务,非洲很多地方交通不便,修手机是个大麻烦。
传音就在当地建了大量的维修点,甚至还培训当地人做技术支持。
这招不仅解决了消费者的后顾之忧,还给当地创造了就业机会,传音的口碑直接爆棚。
说到传音的成功,绝对离不开竺兆江这个“灵魂人物”。
但说实话,这位大佬低调得让人有点“抓狂”。
在国内,你几乎找不到关于他的花边新闻,甚至连采访都少得可怜。
竺兆江就像个“隐形人”,默默在幕后把传音推向了全球巅峰。
有人说竺兆江的成功秘诀是“专注”,他从没想过要把传音打造成一个“全能选手”,去和苹果、三星硬碰硬。
他就认准了非洲市场,扎根下去,深耕细作。
别人觉得非洲市场“没前途”,他却看到了无限可能;别人嫌弃非洲消费者“要求低”,他却把他们的需求当回事。
这种“反其道而行之”的思维,让传音在竞争激烈的手机市场里,硬是闯出了一条属于自己的赛道。
竺兆江还有个特点,就是特别能吃苦。
早期开拓非洲市场的时候,他和团队经常要飞好几个国家,住简陋的旅馆,吃当地的食物,甚至还要应对语言不通和文化差异的挑战。
但他从没抱怨过,反而乐在其中,觉得每一次调研、每一次和当地人的交流,都是在为传音的成功铺路。
不过传音的成功也有点让人哭笑不得,明明在全球手机市场混得风生水起,在国内却几乎没人知道。
你去问问身边的朋友,十有八九会一脸懵:“传音?那是啥牌子?”
更夸张的是,传音的手机在国内压根没得卖,想买?不好意思,麻烦你去非洲代购吧!
为啥会出现这种“冰火两重天”的情况?
其实原因挺简单,传音从一开始就把重心放在了海外市场,尤其是非洲,根本没在国内铺渠道、做宣传。
竺兆江的策略很明确:国内市场已经是一片红海,华为、小米、OPPO、vivo这些品牌打得不可开交,传音一个“新人”想杀进去,成本高不说,还不一定能站稳脚跟。
与其在这儿“硬挤”,不如专心把非洲市场做透。
再加上传音的手机定位很精准,主打低端市场,价格亲民,功能实用。
这种定位在非洲是“王牌”,但在国内却有点“水土不服”。
国内消费者更喜欢高端旗舰机,追求性能、设计和品牌调性,传音的“实用风”可能不太对他们的胃口。
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