随着城市化的不断加深，中国城市人口的密集度越来越高，人多的地方产生的热量也很大。

在同样的时刻，郊外山林还有丝丝凉意，但城里却会觉得闷热和烦躁。

也因此在现代人的生活中，空调已经成为必不可缺的东西。

在上个世纪，空调还算是奢侈品，可现在几乎家家户户都安上了空调。

而提到空调都避不开格力，格力一直是空调界的王牌。

很多空调品牌都想和格力竞争，但几十年来格力空调一直都保持着领先地位，作为领导者的董明珠也成为了女性代表。

可在这个世界上没有任何东西是一成不变的，四年前格力空调确实是业绩第一。

可到了现在，一家日收10亿的空调集团，却正在慢慢取代格力空调的地位。

一、格力空调的辉煌

在上个世纪，中国的科技还没有发展起来，中国的空调市场也绝大多数是一些外国品牌。

因为核心技术一直没有突破，所以中国空调起初走得很难。

但好在中国的科学家和研究人员足够拼，中国才有了国产的空调压缩机，有了空调压缩机，空调制冷才成为了可能。

格力最初其实也只是一个小品牌，公司运营也不算太好，直到董明珠开始对格力内部进行改革。

此前的格力经常出现欠款问题，董明珠先款后货的策略，让格力的债务问题减轻了不少。

因为格力空调本身质量过硬，此后格力的营业额也是年年飙升。

与此同时，董明珠也一直在拓宽销路，对内部的员工也在进行技术的管理。

等到了2005年，格力空调的销售额就成功突破了一千万台，甚至还成功在海外建了厂，这个时期格格力空调是真正的辉煌。

在随后的几十年内，格力空调的销售量也一直是遥遥领先。

在2014年，格力空调甚至成功跻身世界五百强。

格力之所以能取得如此的成就，正是因为格力在空调市场上发展得更加成熟，产业链也相对比较完善。

为了满足不同消费者的要求，格力的各类空调极具专业性，甚至还设计出了能在65摄氏度高温下依旧能制冷的空调。

这极大拓展了格力的消费者，让格力的海外销售成为了可能。

与此同时，格力对于空调的要求也不再只限于制冷还在于舒适。

为了解决空调直吹的不适感，格力创新的分布式送风技术，给人体带来更好的享受，即便是失眠人群也能有专属空调。

从专业角度来看，格力空调的技术确实在业界依旧处于领跑地位。

无怪乎当初格力的董明珠敢直接说，格力空调就是世界第一。

可任何事情都不是永恒的。

在疫情的冲击之下，格力各地传统的线下交易受到严重的打击，空调的销售额也出现了下滑。

而之前一直跟着格力后面跑到美的却迎来了强势崛起。

二、美的崛起的历史

品牌与品牌之间有竞争并不算是一件坏事，美的就是在这种竞争中崛起的。

良性的竞争有助于双方更好的更新技术，企业注重于自身的质量发展，最后对于整个市场都是有促进作用的。

格力被超越的的部分原因，也是其一直处于领头羊的地位，没有觉得自己有对手所以有些忽视后来者。

美的这才有机会制定更为灵活的市场销售策略，凭借其多元化手段取代格力的地位。

美的一步步发展壮大的历程，在业界看来也是充满着传奇色彩的。

美的成立得还是比较早的，最初的时候美的都不是生产空调的，而是生产塑料瓶盖的。

后来才慢慢转变业务，开始生产汽车配件等相关的工业产品。

到1980年美的才有了第一台电风扇，靠着电风扇美的慢慢起家。

但很明显电风扇的技术含量很低，想让公司更壮大肯定不能只靠着这一个产品，于是美的空调的想法相应而生。

但空调在当时也算是一种比较高端的电器，不懂技术是生产不了的。

在最初的那段时间，空调的生产还得靠外包。

但很快负责人也意识到了，这样搞没有前景，他必须拥有科技人才才能走得更远。

当时的负责人何享健眼光比较长远，在招聘大量科技人才后，他又主动向外国学习先进的知识和设备。

美的开始细分领域独立经营，而这也让美的之后的多元化发展变得更加的顺利，但也同样是这种手段给美的带来了不少偏见。

很多人都觉得搞技术就得专一，一家公司涉及的范围多，那在质量上可能就不如那种专门搞空调的企业，甚至还有人叫嚣美的就是山寨的。

这种舆论上的攻击给美的造成了极大的影响，当年美的营收就下降了30%，在这种情况下老人退位新人上台成为了必然。

方洪波成为了美的的负责人，方洪波一上任就大刀阔斧的切除了一些亏损的产业，一些非家电的生产也就此关停。

此后方洪波就致力于搞技术，因为他意识到只有掌握了核心技术，企业才能获得更长久的发展。

为了表示美的改革的决心，仅在2013年美的就花了30个亿用来搞科研。

之后美的的产品才能越做越好，最终在技术上能够和格力硬碰硬。

在这些年的发展中，美的的战略计划越来越详细。

公司的高层将数字化建设作为基础，开始进行了集团的全面升级，而多年的厚积薄发也让美的集团取得一次次突破。

美的如今不仅在中国发展得越来越好，在全球领域所具有的影响力也越来越大。

如今美的已经是世界五百强之一，在中国家电行业也已经成为了业界第一，甚至在空调领域击败了一直以来的霸主格力。

这一系列成就都标志着美的已经成长为一个全球性的综合性企业。

三、美的空调赶超格力

从数据上来看，在2020年上半年，美的的营收已经超过了640亿，而格力却只有大约413亿。

纯从数字上来看，美的已经赶超格力，成为了销量第一的空调。

这一数据也让格力大受打击，虽然董明珠依旧表现得信心满满，可这这种局面还是让内部高管人心浮动。

其实美的崛起并非是没有预兆的。

虽然在空调领域，美的之前的名声不如格力，但其实在2017年的时候就已经有媒体声称格力老大的地位不保，美的有超越格力的可能。

当初董明珠带领着格力空调站稳第一之后，一直试图在其他的电器领域深耕，但在其他方面格力表现得不是很好，

正是因为忙于其他事务，格力也并没有在第一时间注意到跟在后面的小弟已经有了超越自己的实力。

2017年美的空调的营收额相比于格力差不了多少，有媒体曾就此事采访过过董明珠。

但董明珠十分强势，完全没有将美的放在眼里，可最后美的交出来的答卷却远远超出了董明珠的想象。

有专业机构曾经研究过，在2019年美的的出货份额就已经超过了格力。

当时美的打的是价格战，为了迅速抢占市场，美的率先降价。

但格力毕竟做了多年老大，在最后2019年的营收额上，格力空调依旧压着美的。

不过很明显，从那时起格力的空调老大地位就已经岌岌可危。

相比于格力，美的在数字化转型先走一步，但格力一直以线下销售见长。

过去或许看不出什么区别，但突如其来的时局变化，让美的有了反超的机会。

当然如果纯从技术角度上来看，很多业内人士并不觉得美的空调技术就比格力要强。

美的和格力在中国都已经打出了名号，产业链也相对比较完善。

在空调领域，如今的格力和美的依旧是龙争虎斗的两个强者。

美的真正超越格力的地方在于美的的多元化发展做得更成功，格力是先把空调做成业界第一后才开始搞起的多元化。

但美的在最初的时候就是朝着多元化发展，除了空调业务之外，其他的诸如微波炉、冰箱等一系列家用电器生产，美的也没有放弃。

等到布局成功之后，美的才反过来专门搞空调，因此在这一方面美的可以说比格力要强上不少。

从相关财报中可以看到，格力除了空调业务，像绿色能源、生活电器等板块的总营收只占10%。

但美的却不一样，空调业务虽然也占了美的总营收的一半，但消费电器也是美的营收的主要来源。

从目前的形势来看，相比于美的，格力的产品结构相对还是更加单一。

结语

不过虽然从数据上来看，美的确实压制了格力，但这并不意味着格力就不再赚钱，格力的净利率在同行之内依旧保持着领先水平。

空调行业也是传统的制造业，不会以一时成就论长短。

如果格力能够经受得住考验，未来空调老大也还可能变化。

当然美的在此过程中肯定也是会继续进步的，在坚持多元化发展的同时美的也一直在坚持搞技术。

在未来只有真正取得技术突破的一方，才能在营收上更早领先。

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参考资料：

《格力“空调之王”位置易主，国内最大空调集团兴起，日收入达7亿》2024-05-06 江青悠

《美的超越格力，中国空调市场变天了》2023-09-25 海报新闻

《格力空调亮眼业绩的背后，是经营逻辑的悄然升级》2023-09-28 17:34·电器杂志