文 | 来科点谱
编辑 | 来科点谱
«——【·前言·】——»
“好空调,格力造!” 这句广为人知的广告语,在过去的时光里,曾是格力睥睨天下的雄厚资本,董明珠更是信心满满地放出豪言:“格力在未来的十年里依旧会是行业的龙头老大。”
曾经的雄心壮志依旧清晰可闻,可谁能料到,就在这短短几年间,格力不断被美的和海尔赶超,曾经的行业霸主,如今却已跌落神坛,实在让人叹息:格力,究竟是哪里出了差错?
格力毫无疑问是中国空调行业发展变迁的生动写照,回首国内空调市场的早期岁月,国外品牌宛如巨无霸般强势,以不可阻挡之势占据市场主导地位,呈现出 “一家独大” 的惊人态势。
那时,国外品牌紧紧掌控着核心技术这一关键法宝,凭借着技术优势在市场中纵横驰骋,毫无顾忌地收割着巨额财富,真可谓是赚得盆满钵满,令人艳羡不已。
而格力,正是在这样充满艰难险阻的背景下呱呱坠地,它没有选择自甘堕落、自暴自弃地摆烂,亦没有盲目跟风、毫无主见地进行模仿。
相反,格力呈现出了非凡的果敢和坚毅的决心,坚决地将如明灯般闪耀且笃定的目光集中在技术创新这个关键的领域当中。
格力深刻地认识到核心技术的至关重要性,如同一位执着的探索者,毫不犹豫地投入大量的人力、物力和财力,全力以赴地进行自主研发,尤其是在压缩机等关键技术方面更是下足了功夫。
在这条充满荆棘与挑战的道路上,格力历经了无数次的尝试与失败,每一次的挫折都如同沉重的打击,但格力从未放弃,始终坚持不懈地努力前行。
终于,经过漫长的奋斗与拼搏,格力成功地突破了国外品牌的垄断局面,这一伟大的壮举犹如一颗璀璨的明星照亮了中国空调行业的天空。
当然,仅仅拥有先进的技术远远不足以在激烈残酷的市场竞争中脱颖而出,要想真正成为市场的佼佼者,还必须赢得消费者的高度认可,格力对此有着深刻的认识和理解。
从始至终,格力都把产品质量视为企业生存发展的根本,对其高度关注和重视,就像爱护自己的生命一样精心呵护产品质量,从原材料的精心选择,到生产工艺的严格把控。
从产品的细致检测,到售后服务的不断完善,格力都做到了精益求精、尽善尽美,每一个环节都凝聚着格力人的心血与智慧,每一个细节都彰显着格力对品质的执着追求。
格力一直在不停地提升技术水平,因为这样,格力的产品性能变得越来越好,就好像一把宝剑,经过不断地打磨,变得越来越锋利,还散发着特别亮的光芒。
格力空调以稳定的性能、出色的节能效果和舒适的使用体验,赢得了消费者的高度赞誉和良好口碑,在消费者的心中,格力空调已然成为高品质的象征,是值得信赖和选择的品牌。
再加上董明珠这位 “铁娘子” 的强力加持,格力在营销策略上更是展现出独树一帜的风采,董明珠以其果敢的决策和坚定的执行力,就像一位英勇的将军,带领格力积极拥抱电商等新兴营销模式。
线上线下齐头并进,双管齐下,如同张开的双翼,让格力的产品能够更广泛地触达消费者,走进千家万户。
董明珠更是亲自上阵直播带货,靠着她那与众不同的个人魅力和强大的影响力,为格力赚足了眼球,一时间,格力成为了行业内的焦点,品牌知名度和美誉度得到了极大的提升。
董明珠有领导的那种气势,也有革新的脑子,她给格力带来了很多活力,让格力有了不断前进的动力,因为有董明珠,格力在市场竞争中不会害怕,会一直努力向前冲。
上世纪60年代末,北滘镇的村民们为了吃饱饭,自发组织起来,成立了塑料生产小组,这就是美的集团的前身,谁能想到,这个由何享健带领的小组,日后会成为中国家电行业的巨头?
改革开放的春风吹来,嗅觉敏锐的何享健意识到“家电热”的来临,果断带领美的转型进入家电行业,他们从电风扇入手,产品很快打开市场,远销海外,赚得盆满钵满。
好景不长,家电行情很快饱和,价格战一触即发,何享健意识到风险,决定再次转型,这一次,他们将目光投向了技术含量更高的空调领域。
同一时期,珠海一家名叫冠雄的塑胶厂却经营惨淡,成了远近闻名的“烂摊子”,朱江洪接手了这个烫手山芋,决心放手一搏,他敏锐地发现电风扇市场的巨大潜力,带领工厂转型生产,竟然扭亏为盈。
冠雄的成功引起了总公司的注意,他们把另一家即将要倒闭的空调厂与冠雄整合在了一起,格力空调器厂就此诞生,朱江洪与随后加入的董明珠,组成了一对“黄金搭档”,开启了格力的传奇之路。
1996年,美的和格力在空调市场狭路相逢,一场大战在 不可避免,双方都杀红了眼,价格战愈演愈烈,最终以两败俱伤告终。
这场惨烈的价格战,也让美的和格力开始反思:低价竞争不是长久之计,技术创新和品牌建设才是王道。
于是,格力坚持自主研发,不断提升产品质量和技术水平,逐渐在市场竞争中占据上风,美的则选择多元化发展道路,拓展产品线,布局白电市场,寻求新的增长点。
进入 21 世纪后,互联网发展迅速,智能家居也开始流行起来,这让家电行业遇到了新的问题,在这样新的市场环境当中,美的和格力这两个一直竞争的企业又开始了新的较量。
美的通过一系列战略调整和并购,成功超越格力,成为国内最大的空调生产企业,格力电器在董明珠的带领下,坚持“好空调,格力造”的理念,持续深耕空调领域,保持行业领先地位。
如今,美的和格力这对“欢喜冤家”依然在家电行业中“相爱相杀”,一个多元化发展,一个专注空调领域,谁能笑到最后,还是个未知数。
但是不管结局怎么样,两家企业的发展经历,都算得上是中国制造业从模仿他人到创新的一个生动例子,这也是中国企业不断进行改革、敢于竞争的真实体现。
在中国家电行业当中,曾经格力是最牛的,董明珠的名字一出来,大家就知道质量肯定没问题,格力在那个时候,是很多家庭心里特别向往的大件商品。
不过现在时代不同了,发展的风向也改了,美的在今年上半年营收突破 2000 亿,一天就能进账 10 个亿,净利润超过 200 亿,这样的数字,谁不得竖个大拇指,但是格力,以前的辉煌好像被一层阴影笼罩。
美的能实现逆袭,那靠的可是实实在在的战略,到了电商时代,美的反应特别快,在马洪波的带领下,果断地冲进电子商务市场,他们把业务直接做到了海外,直接在网上和消费者打成一片。
反观格力,反应慢了半节拍,错失了先机,产品线上,美的多点开花,空调、洗衣机、冰箱、电磁炉、吸尘器、智能家居,要啥有啥,格力还是过度依赖空调,风险太大。
但最狠的还是研发,2024年上半年,美的研发投入76.6亿,新增专利5000多件,累计授权专利超8万件。
在过去的五年时间里,美的在研发上可真是下了血本,砸进去了将近 600 个亿,这决心可真是大得让人不得不佩服,到了 618 活动的时候,美的的家用中央空调一下子就卖得超级火。
格力现在面临的问题,内部外部都有,内部人才流失,薪资福利、企业文化都得背锅,人才没了,技术研发自然跟不上。
从外面的市场环境看,竞争激烈得不得了,美的搞了高性价比的策略,结果就是格力的价格优势一下子就没了踪影,消费者可都是很聪明的,他们知道哪个好哪个不好。
未来,美的大概率会继续领跑,智能家居、海外市场,都是美的的目标,格力要翻身,必须得加大研发投入,调整产品结构,优化人才战略,不然真的要被时代淘汰。
在我国家电行业当中,未来肯定是智能化、高端化的天下,要是不创新,那就等着完蛋,会被新的潮流给淹没,就像在沙滩上被海浪拍死一样。
董明珠和格力的贡献,不可否认,但竞争是永恒的主题,美的和格力的竞争,最终会推动整个行业的进步,这是好事,对于消费者来说,谁家产品好,价格合适,服务到位,就选谁,就这么简单。
信息来源:去年营收达3737亿,美的集团二次递表冲击港股IPO 来源:金融界2024-04-30 18:24
信息来源:从领先到被超越,老牌家电一哥格力电器何去何从? 来源:2024-02-27 14:51·新浪财经
信息来源:80亿补贴助力!美的家用中央空调卫冕全网销冠,人本科技傲视群雄 来源:中国经济新闻网 2024-06-18 11:24:16
信息来源:销量持续领先!美的空调是如何“打动”市场的? 来源:中国经济新闻网 2024-03-05 16:20:00
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