又一大佬跑路了！套现266亿人民币，一次性卖掉京东所有股份

沃尔玛与京东：一次策略调整下的资本分离

当人们还沉浸在国庆节的喜悦之中时，一条惊人的消息打破了电商界的宁静——全球零售巨头沃尔玛宣布，将以266亿人民币（约37.4亿美元）的价格，全面退出其持有的京东股份。这则消息犹如一颗深水炸弹，不仅在电商圈掀起巨浪，也让众多投资者和行业专家为之震惊。

从合作到分离：一段商业旅程的回顾

2016年，当京东与沃尔玛宣布联手时，所有人都认为这是天作之合。沃尔玛斥资15亿美元购买了京东5%的股份，并将其在中国的电商平台“1号店”并入京东，此举不仅让沃尔玛顺利登上了中国电商的高速列车，也使京东获得了宝贵的全球供应链经验和物流支持。京东自建物流体系，短短几年间便在全国范围内铺设了庞大的物流网络，拥有213个仓库，覆盖了50多个城市，成为国内物流行业的领军者。可以说，那时的京东与沃尔玛如同一对默契十足的搭档，相互扶持，共同进步。

黄金时代：共享繁荣的美好岁月

从2016年到2023年，这段合作的黄金时期见证了双方的辉煌成就。沃尔玛在中国的总销售额达到了1600亿元人民币，同比增长了15%，而电商业务的增长更是超过了30%。山姆会员店通过京东商城的线上渠道，会员数量显著增加，京东物流也为沃尔玛的门店提供了高效的配送服务。双方在数据共享、用户体验优化等方面的合作，推动了彼此在中国市场的进一步发展。

，随着时间的推移，两家公司在战略方向上的差异逐渐显现。京东始终坚持“自营为主，平台为辅”的商业模式，专注于自营商品和自建物流体系的建设；而沃尔玛则更倾向于“平台模式”，希望通过吸引更多商家入驻来扩大市场规模。这种潜在的竞争关系，使得双方在合作中难以避免摩擦和矛盾。

各奔前程：资本的理性抉择

2024年第二季度，沃尔玛全球业绩的放缓，尤其是净利润的下降，迫使公司重新评估其全球资产配置。京东股份作为非核心资产的一部分，自然成为了资本回收的目标。通过减持京东股份，沃尔玛能够迅速筹集资金，缓解财务压力，并将更多资源投入到山姆会员店等重点业务的扩张中。

这一决策虽然短期内对京东的股价造成了冲击，但从长期角度来看，并不会动摇京东的核心竞争力。京东依然保持了其在全国范围内的物流网络覆盖，市场份额依旧稳固。同时，双方在供应链和物流方面的合作并未因此中断，这表明京东失去的更多是资本层面的支持，而非业务上的合作。

未来展望：各自的新篇章

对于沃尔玛来说，减持京东股份意味着其在中国市场的战略重心将更加聚焦于山姆会员店的发展。山姆会员店在中国高端消费市场中表现突出，未来有望成为沃尔玛在中国市场的主要增长点。，沃尔玛也可能寻求与其他电商平台的合作，甚至考虑收购其他中国电商企业，以增强自身在线上的影响力。

而对于京东而言，虽然失去了沃尔玛的战略投资，但这未必是一件坏事。京东可以借此机会重新审视自己的发展战略，探索新的合作机会，并进一步优化其电商生态系统。特别是在生鲜电商、跨境电商以及下沉市场等领域，京东仍有着巨大的发展潜力。

，沃尔玛与京东的这次资本分离，是一次基于各自战略调整的结果。它告诉我们，在商业世界里，合作的开始往往源于共同的需求，而合作的终止则多是由于战略调整或现实的资金需求。无论是沃尔玛还是京东，在未来都将面临新的挑战与机遇，让我们拭目以待。

结语

这场商业联姻的和平分手，就像两位曾经携手走过风雨的伙伴，最终因各自的梦想而选择了分道扬镳。但在未来的道路上，他们或许会在不同的领域以不同的方式再次相遇，继续书写属于自己的精彩篇章。

通过这次事件，我们可以看到，在全球经济一体化的大背景下，跨国企业间的合作与分离都是常态。每一步决策的背后，都蕴含着深远的意义与价值。

参考资料：

沃尔玛回应减持京东：将专注于沃尔玛和山姆中国业务

来源：环球网

通过这次事件，我们可以看到，在全球经济一体化的大背景下，跨国企业间的合作与分离都是常态。每一步决策的背后，都蕴含着深远的意义与价值。