24年度民营企业营收差距：华为8600亿，阿里9847亿，第一令人意外

24年民营企业营收出炉以后，

这个排名一下就引起了巨大的讨论，

华为以8600亿的成绩，排到了第三，

第二则是老牌电商大户阿里巴巴。

它的营收已经达到了9800多亿，

绝对是一个惊人的数字，

而第一名这一匹黑马，

则是出乎了许多人的意料。

2024年营收报告出来以后，京东这家企业，

直接站上了中国民企的顶峰，

它以全年营收11588亿的惊人成绩，

硬是把阿里的9800多亿，

还有华为的8600亿甩在后头，

成了唯一一个营收破万亿的民企，

这消息一爆，连带着股价蹭蹭涨了10%，

这家60万员工撑起的庞大商业帝国，

日均现金流30亿之多，

硬是把“万亿俱乐部”变成了京东一个人的舞台。

那么刘强东到底是如何布局，

才能逆袭华为，赶超阿里，

把自己的企业，

变成中国最大的民营企业的呢？

物流产业是成功的根

京东这万亿路，根子得从早年说起，

刘强东当年搞电商那会儿，别的平台忙着烧钱拉人，

他却慧眼独具，瞅准了物流这块，

2007年，他就开始自己建仓库，

搭物流网，那时候整个行还乱糟糟，

没有形成一定的规模。

10年以后，他更是直接砸了千亿，

硬是弄出3600座智能仓库，

几千万平米的仓储面积，覆盖全国99%的行政区。

他这眼光，硬是比别人早看了一步，

别人还在抢流量，他已经开始铺路了。

仓库多了，货送得快，

90%的订单能做到当日达，

连偏远村子都能送到，

京东小哥大促时一天跑3万步，

硬是把履约率刷到99%。海外也不落下，

19个国家和地区，都有他们家的仓储网，

中国货直接送到老外手里，跟快递界的“全球通”似的。

这物流网，早年看着费钱，

可后来成了京东的命根子，别人想学都来不及。

他的这一招，硬是把基础打得死死的，

成了京东逆袭的根。

健康业务是关键

他家这万亿拼图里，健康业务是个硬招，

这个业务是在2018年的时候才起步，

但仅仅用时一年 ，就完成了上市，

市值猛涨到3300亿，2024年净利润24亿多，

成了集团的现金牛，这块咋这么牛？

靠的是抓住了有钱人的钱包。

根据统计，年收入50万以上的家庭，

超过七成都在京东买东西，

这帮人舍得花钱，尤其在健康上不含糊。

京东瞅准这点，往“老化干预”这块使劲儿下手。

比如“一生好21000”这单品，京东引进没半年，

营收就破千万，

这东西核心原料早年被哈佛实验室研究过，

能让实验动物的身体状态变好，

寿命长近三成，可那会儿被美国公司垄断，一克2.3万。

后来国内企业搞定技术，纯度几乎达到了100%，

而且我们还把成本降到5%，价格跌到百元档。

他们抓住机会一推，立马火了，

中产们觉得这价能享受富豪待遇，抢着买。

健康业务这招，硬是让他们抓住了消费升级的风口，

钱来得快也来得稳。

员工凝聚力是魂

京东这60万员工，是万亿帝国的魂，

刘强东在管员工这方面，非常有想法，

别的公司喊狼性，他却搞人情味。

2024年，光工资福利就花了1160多亿，

占营收10%，给配送员全交社保，

还弄了个百亿住房基金，

租房、孩子上学、养老医疗都管。

这待遇，硬是让员工流失率比同行低不少，

留下来的人干活也踏实。

他这路子，看着土，可真管用，

员工心里有底，员工拿了福利，干活也卖力。

大促时，小哥一天跑3万步，

硬是把“当日达”干到99%。

仓库里货流水线一样转，配送员满街跑，

效率高得让人服气。

这帮人，不是光靠钱砸出来的，

是真觉得京东这地儿能待下去。

刘强东这招，硬是把员工的心拴住了，

战斗力噌噌往上。

这魂，靠的是实打实的福利，

也靠着这帮人的拼劲儿，

京东这帝国，硬是站稳了。

超前的消费眼光

京东能够走到今天，还得说说它看消费的眼光。

他们不光靠物流硬干，还瞅准了中产这帮人的钱包，

他们推出的“买药秒送”业务，在18个城市都能用，

有3000多家药房接进来，还有“京医千询”这医疗模型，

开源出去，每天就能帮49万人看病，

甚至可以把医疗资源送到偏远地儿。

这眼力，硬是看出这些中产们，

到底想要的是啥，健康这块越干越大，

这消费的眼，硬是让京东在健康这条赛道上，

跑得比谁都远。

时代的契机

他们 取得如此傲人的成就，还有一点非常重要，

那就是赶上了民企突围的好时候，

这要是放到几十年前，谁能想到区区民企，

能扛41万亿营收的大旗。

华为砸十年万亿研发，搞出5G名片，

宁德时代电池技术跑全球，

京东物流给30万村子搭数字桥。

这帮企业，像不知道疲倦的发动机一样，

硬生生的推着全国经济往前走。

而且他们也非常给力，

在减税降费、技术扶持、市场放宽等诸多优待之下，

硬是给民企加了把柴。

这戏，京东演得响亮，别的民企也跟着热闹。

京东小哥电动车跑大街，华为基站点亮山乡，

民企这台戏，演得挺带劲儿，

他们如今交出 的这一份成绩，

硬是把民企的底气秀出来了。

刘强东当年建仓库那会儿，哪想到能赶上这波大潮。

这时代，给了京东舞台，也给了民企盼头。

这路，京东走得巧，也走得实，

赶上了好时候，也干出了硬实力。

而他们能够取得如今的成绩，

除了优秀的决策和积极向上的态度之外，

更重要的是，他们抓住了消费者的心，

他们明白消费者真正想要的是是什么，

并且不断的朝着这个目标去努力。

他们把消费者放在心上，

反过来消费者自然也会拥护他们，

这才是他们成功最大的秘诀。

参考信息：

证券时报:京东物流：2024年实现营收1828亿元 经调整净利润79亿元

北京商报：京东2024年收入同比增长6.8%

大江网：中国最大的民营企业诞生，营收突破1.15万亿，超越华为阿里巴巴