以下文章来源于白话聊IT ,作者西游暖暖
前段时间朋友圈看到一张图,杭州灵隐寺“智慧寺院”应用场景,通过系统重塑、流程再造、制度变革,持续提升现代寺院一体化综合服务管理效能......
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本文作者:西游暖暖。由公号「白话聊IT」原创首发, 数字化企业经授权发布。
整体实现方案采用“1+6+N”(“1”即一体化综合服务,“6”即6个子场景,“N”即23个小切口)的架构体系。职业病犯了,盯着大屏看应用,灵隐寺截至这幅图,应该用到了以下系统:
01OA系统,实现寺院内部协同数字化、线上审批流程化;
02HR系统,实现寺院人事管理数字化;
03智慧安防系统,实现寺院安全管理数字化;
04资产管理系统,实现寺院资产管理数字化;
05公众号、抖音等媒体实现文化宣传数字化。
上述系统,结合异构系统集成、大数据、物联网、BI数据分析、智能预警等,最终形成:
01以物联网技术为基础的人防、消防、安防全覆盖;
02停车场车辆管理数字化;
03疫情防控数字化;
04游客管理数字化;
05寺院客房管理数字化;
06内部会议管理数字化;
07寺院内部日常经营活动管理数字化……
我是一名数字化从业者,也是一名居士,看到灵隐寺的数字化建设,心里竟然是一种自豪感。从普渡品牌、普渡文化、普渡管理、普渡运营、普渡产业、普渡生态……这不就是佛家常说的,普渡众生吗?
灵隐寺的数字化建设,从上层规划到战略执行,从管理流程再造到制度变革,从战略层、执行层、应用层三位一体打造了符合自身特色的数字化应用场景。反观传统企业的数字化转型,缺规划、缺执行、弱应用,无组织统筹、无场景落地、无文化体现,所以企业数字化转型建设还需脚踏实地,以实际应用为基础,以战略为目标,稳步推进。
灵隐寺的数字化建设案例,行业独特、场景独特、系统使用者独特。我想说:连寺院都在利用数字化技术弘扬佛法、提升内部管理了,企业还有什么理由不做好数字化转型呢?
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