生意人必读：中间商转型已成必然，但中间商依然是最赚钱的。

中间商如何转型？

随着互联网和物流的兴起，以及市场产能过剩和严重的同质化，整个市场都在去中间化。中间商转型已成必然。

每个行业被市场淘汰，都有一个共同原因，就是他们的价值被新的物种所替代。现在厂家和终端商，都想砍断中间商，就是因为今天的批发商没有什么价值了。厂家可以直接通过电商直销，把产品直接销售給消费者，终端零售商也可以通过各种toB电商平台去采购商品。

信息时代一个最大的变化是什么？就是商人开始发生变化，因为商人是因为信息不对称而来，这就是信息时代的发展，必然会有商人消失的属性，即其传播信息的功能由其他平台所代替。在这种竞争格局下，像传统的贸易商、代理商、批发商等这样的中间商需要生存，转型已成必然。中间商的出路在哪里呢？必须做好3个转变。

中间商如何转型？

那么，包括像贸易商、代理商、批发商、经销商等中间商如何转型呢？

中间商必须做好3个转变，第一学会平台盈利思维，第二把流通变成服务，把卖货变成赋能。

当然把批发变成平台只是第一步，这样做的目的是为了整合更多的上游资源，积累大量的终端客户。那么积累大量的客户以后，不但要帮助终端优惠供应链，降低进货价，更关键的要赋能终端商，帮助他们提升营销能力。因此批发商需要生存，就要把卖货变成服务，帮助终端提升经营能力 。

首先要转型成为供应链，并搭建自己的供应链平台，然后再通过互联网赋能，帮助线下的实体零售店，打造线上与线下模式，把流通变成服务，把卖货变成赋能。

互联网不可能取代“中间商”，中间商不仅不会消失，未来10年 ，最赚钱的模式依然是中间商，只不过这个中间商再是传统意义上的的，而是供应链平台。

不论任何时代，任何的行业，中间商都是最赚钱的一个环节。

不过当传统的中间商倒闭后，会迎来新一批中间商和新一轮赚钱机会。

中间商在电商冲击的环境下，要想摆脱尴尬地位，继续保持生存和发展，中间商的转型升级已成必然，并势在必行，而中间商转型供应链 ，把流通变成服务，把卖货变成赋能才是出路。

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